コンサルティング・モールは会社の危機的状況に際し、会計・法律・ビジネスの 知識・ノウハウを動員して、不可能を可能にするプロジェクトチーム型コンサルタント集団です。
ルールにただ従うのではなく、いかにルールを使って事業再生を行うか、それは、知識と経験に裏付けされたプロフェッショナルだけがなし得るものです。コンサルティング・モールは、知識と経験豊富な、フットワークの軽い専門家で構成されたプロジェクトチームです。
| あらゆる規模 | 売上高 数千万円～１兆円超 |
| あらゆる業種 | 製造業、建設業、サービス業、金融業 |
| あらゆる資本構成 | オーナー企業、上場企業 |
| あらゆる危機 | 資金繰り、民事再生、会社更生、ADR、不正調査 |
| あらゆる階層 | 経営者補佐、マネージャー的役割、経理代行 |
事業再生、M&A等に精通した専門家が、貴社の状況に合わせて丁寧な分析・指導・提案を行うオーダーメイドタイプのコンサルティングを行います。
多くの会計・税務の専門家は危機的状況に対応できません。それは、企業の危機的状況は、法務と密接に関連し、経験の有無が重要になるからです。事業の運営、再生には、戦略的な会計税務や法務とのコラボレーションが不可欠であり、メンバーは法的手続を理解した会計・税務に精通した専門家で構成されており、また各種専門家とのネットワークを構築しています。
メンバー各人は豊富な事業再生の経験を持ち合わせており、会計・税務面だけでなく、経営者の立場にたって、事業経営の面からも貴社の事業再生を根本から支えます。また、様々なM&Aの現場で培った経験を基に、経営者にとっての最適解を提案し、財産の確保と事業の継続を目指します。
専属コンサルタントにより個々の案件の規模や内容に合わせて適正なメンバー構成を組み立てるとともに、内容に応じて弁護士をはじめ各種専門家ネットワークの中から企業の状況に合わせたプロジェクトチームを編成します。
